پنج سطح از مدیریت در شرکت ها و سازمان ها

کسب وکار, مدیریت بهمن 19, 1397 996 بازدید
پنج سطح از مدیریت در شرکت ها و سازمان ها

 

پنج سطح مدیریت

سطح پنجم:

💠مدیر خلاق یا رهبر

با آمیزهای فروتنی فردی و جسارت حرفه ای به دستاوردهای عالی و پایدار می یابد

سطح چهارم:

💠مدیر با نفوذ

مسئولیت های خود را انجام می دهد، دیدگاه روشن و گیرایی را به شدت
دنبال می کند و معیارهای عملی عظیم تری را ایجاد می کند. .

سطح سوم:

💠مدیر کارآمد

افراد و نیروها را به پیگیری مؤثر و پربازده اهداف از پیش تعیین شده سوق می دهد.

سطح دوم:

💠عضو گروه مشارکت

توانمندی های فردی را صرف نیل به اهداف می کند

و در یک کار گروهی و به طور مؤثر با دیگران همکاری می کند.

سطح اول:

💠فردی با توانمندی های فوق العاده

با کمک استعداد، علم، مهارت و عادات کاری شایسته، همکاری
موفقیت آمیزی از خود نشان می دهد،

 

 

💠همه ی شرکت های عالی در زمان جهش، رهبران سطح پنجم داشته اند.

💠همچنین، در تحقیقات معلوم شد که شرکت های هم تراز هرگز از وجود مدیران سطح پنجم برخوردار نبوده اند.

با توجه به اینکه رهبر سطح پنجم بر خلاف باور عمومی عمل می کند

و بخصوص با این طرز فکر که متحول کردن

شرکت ها باید به دست ناجیانی نیرومند یا نوابغی برجسته انجام شود

، مخالف است، لذا، باید به این نکته توجه کنیم

که سطح پنجم نه یک آرمان خیالی بلکه پدیده ای تجربی و عملی است.

فروتنی + اراده = سطح پنجم

💠رهبران سطح پنجم یک موضوع تحقیق دو گانه هستند:

فروتن و با اراده، متواضع و شجاع. برای درک سریع این مطلب،

به آبراهام لینکلن، رئیس جمهور اسبق ایالات متحده بیندیشید

(یکی از معدود رئیس جمهورهای سطح پنجم در تاریخ ایالات متحده)،

کسی که هرگز اجازه نداد تا خودخواهی هایش مانعی برای جاه طلبی مهم تر او که ایجاد ملتی بزرگ و پایدار بود، باشد.

📚برگرفته از کتاب از خوب به عالی

مطالب مرتبط

جلسه

متن کامل طرح اصلاح ماده ۵۴ مکرر قانون مالیات‌های مستقیم به قرار ذیل است.

نکاتی در مورد کارآفرینی

رویا و توسعه (یاداشتی از دکتر رنانی)

تفاوت ولاگر با بلاگر در صفحات اجتماعی چیست؟

نکات مهم مدیریت موفق

نکات مهم مدیریت موفق

ویدیوی لایو کارآفرینی :از ایده تا عمل